Logo
search
menuicon
thubnail
숲 속
顺序解析
2
manajemen strategi
Siti Niat
其他
其他
新增的问题 (10/ 20)
允许错误答案,隐藏答案
public quiz
问题 1
选择型

Apa yang dimaksud dengan manajemen strategi?

Proses merencanakan dan mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi
Proses menjual produk dengan harga tertinggi
Proses meningkatkan penjualan melalui iklan
Proses merekrut karyawan baru
问题 2
选择型

Apa langkah pertama dalam proses manajemen strategi?

Implementasi strategi
Evaluasi strategi
Analisis lingkungan
Penentuan misi dan visi
问题 3
选择型

Apa yang dimaksud dengan analisis SWOT?

Analisis keuangan perusahaan
Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
Analisis pasar global
Analisis sumber daya manusia
问题 4
选择型

Mengapa penting untuk melakukan analisis lingkungan eksternal?

Untuk mengurangi biaya operasional
Untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi pasar dan persaingan
Untuk meningkatkan produksi
Untuk membangun hubungan dengan pelanggan
问题 5
选择型

Apa yang dimaksud dengan strategi diferensiasi?

Menawarkan produk dengan harga terendah di pasar
Menawarkan produk unik yang berbeda dari pesaing
Menurunkan biaya produksi
Meningkatkan jumlah karyawan
问题 6
选择型

Apa tujuan dari analisis kompetitif?

Mengurangi jumlah pesaing
Menjadi pemimpin pasar
Memahami posisi dan strategi pesaing
Meningkatkan harga produk
问题 7
选择型

Apa yang dimaksud dengan strategi korporat?

Strategi untuk memasarkan produk baru
Strategi untuk mengelola seluruh bisnis atau organisasi
Strategi untuk meningkatkan penjualan
Strategi untuk mengurangi biaya produksi
问题 8
选择型

Bagaimana peran manajer dalam manajemen strategi?

Menetapkan tujuan dan strategi organisasi
Mengoperasikan mesin produksi
Mengelola hubungan dengan pelanggan
Mengawasi staf kebersihan
问题 9
选择型

Apa yang dimaksud dengan implementasi strategi?

Menulis laporan keuangan
Mengembangkan produk baru
Menerapkan rencana strategi ke dalam tindakan nyata
Merekrut karyawan baru
问题 10
选择型

Mengapa evaluasi strategi penting dalam manajemen strategi?

Untuk memastikan bahwa strategi sesuai dengan tujuan organisasi
Untuk meningkatkan produksi
Untuk mengurangi biaya operasional
Untuk menekan pesaing
谷歌课堂分享