Proses menentukan tujuan jangka panjang dan cara untuk mencapainya

Mengelola keuangan perusahaan

Memasarkan produk ke pelanggan

Mengatur jadwal kerja karyawan

Evaluasi kinerja

Penetapan tujuan

Analisis lingkungan

Implementasi strategi

Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman

Analisis Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis

Analisis Risiko, Keuntungan, dan Kerugian

Analisis Pasar, Produk, dan Harga

Untuk mengurangi biaya produksi

Untuk memberikan arah dan fokus bagi organisasi

Untuk menghindari persaingan

Untuk meningkatkan jumlah karyawan

Menghitung jumlah karyawan yang dibutuhkan

Menilai efektivitas strategi yang telah diimplementasikan

Mengatur anggaran perusahaan

Mengembangkan produk baru

Memfokuskan pada satu produk atau layanan

Mengembangkan produk baru untuk pasar baru

Mengurangi biaya produksi

Memperkuat hubungan dengan pemasok

Rencana jangka pendek perusahaan

Gambaran masa depan yang diinginkan oleh organisasi

Daftar tugas harian karyawan

Evaluasi kinerja tahunan

Mengurangi biaya untuk meningkatkan keuntungan

Melakukan ekspansi untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasar

Menjual aset untuk mendanai operasi

Meningkatkan hubungan dengan pemasok

Menilai kekuatan dan kelemahan internal

Mengidentifikasi peluang dan ancaman dari lingkungan luar

Menentukan anggaran tahunan

Mengembangkan produk baru

Mengurangi biaya untuk seluruh lini produk

Memfokuskan pada segmen pasar tertentu

Menjual produk di pasar internasional

Meningkatkan jumlah karyawan