Vấn đề 1Lựa chọnApa definisi dari manajemen strategi?Proses perencanaan dan implementasi strategi perusahaanPengaturan administrasi keuanganPengembangan produk baruRekrutmen dan pelatihan karyawan
Vấn đề 2Lựa chọnLangkah pertama dalam proses manajemen strategi adalah?Analisis lingkunganImplementasi strategiEvaluasi strategiPerumusan strategi
Vấn đề 3Lựa chọnApa yang dimaksud dengan SWOT analysis?Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancamanAnalisis keuangan dan operasionalAnalisis pasar dan pelangganAnalisis produk dan harga
Vấn đề 4Lựa chọnApa tujuan dari perumusan strategi?Menetapkan tujuan dan arah jangka panjangMengelola sumber daya manusiaMeningkatkan penjualan jangka pendekMengurangi biaya operasional
Vấn đề 5Lựa chọnSiapa yang bertanggung jawab atas implementasi strategi di sebuah organisasi?Manajemen puncakTim pemasaranDepartemen keuanganTim pengembangan produk
Vấn đề 6Lựa chọnMengapa evaluasi strategi penting dalam manajemen strategi?Untuk menilai keberhasilan strategi dan membuat penyesuaian jika diperlukanUntuk mempromosikan produk baruUntuk menetapkan harga jualUntuk merekrut karyawan baru
Vấn đề 7Lựa chọnApa yang dimaksud dengan 'competitive advantage' dalam konteks manajemen strategi?Keunggulan yang dimiliki perusahaan dibandingkan pesaingnyaPengurangan biaya operasionalPeningkatan jumlah karyawanInvestasi dalam teknologi baru
Vấn đề 8Lựa chọnApa peran 'corporate strategy' dalam manajemen strategi?Menentukan arah dan ruang lingkup perusahaan secara keseluruhanMengelola anggaran departemenMerekrut staf penjualanMengembangkan rencana pemasaran
Vấn đề 9Lựa chọnApa yang dimaksud dengan 'strategic fit'?Kesesuaian antara strategi perusahaan dan faktor eksternalPenyesuaian harga pasarPenyesuaian inventarisPenyesuaian jumlah karyawan
Vấn đề 10Lựa chọnBagaimana teknologi mempengaruhi manajemen strategi?Memungkinkan inovasi dan efisiensi operasionalMengurangi kebutuhan akan perencanaanMeningkatkan biaya produksiMenghambat komunikasi internal