Vấn đề 1Lựa chọnApa itu manajemen strategi?Proses menentukan tujuan jangka panjang dan cara untuk mencapainyaMengelola keuangan perusahaanMemasarkan produk ke pelangganMengatur jadwal kerja karyawan
Vấn đề 2Lựa chọnApa langkah pertama dalam manajemen strategi?Evaluasi kinerjaPenetapan tujuanAnalisis lingkunganImplementasi strategi
Vấn đề 3Lựa chọnApa itu analisis SWOT?Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan AncamanAnalisis Keuangan, Pelanggan, Proses BisnisAnalisis Risiko, Keuntungan, dan KerugianAnalisis Pasar, Produk, dan Harga
Vấn đề 4Lựa chọnMengapa penting untuk menetapkan tujuan dalam manajemen strategi?Untuk mengurangi biaya produksiUntuk memberikan arah dan fokus bagi organisasiUntuk menghindari persainganUntuk meningkatkan jumlah karyawan
Vấn đề 5Lựa chọnApa tujuan dari evaluasi strategi?Menghitung jumlah karyawan yang dibutuhkanMenilai efektivitas strategi yang telah diimplementasikanMengatur anggaran perusahaanMengembangkan produk baru
Vấn đề 6Lựa chọnApa yang dimaksud dengan strategi diversifikasi?Memfokuskan pada satu produk atau layananMengembangkan produk baru untuk pasar baruMengurangi biaya produksiMemperkuat hubungan dengan pemasok
Vấn đề 7Lựa chọnApa itu visi dalam konteks manajemen strategi?Rencana jangka pendek perusahaanGambaran masa depan yang diinginkan oleh organisasiDaftar tugas harian karyawanEvaluasi kinerja tahunan
Vấn đề 8Lựa chọnApa yang dimaksud dengan strategi pertumbuhan?Mengurangi biaya untuk meningkatkan keuntunganMelakukan ekspansi untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasarMenjual aset untuk mendanai operasiMeningkatkan hubungan dengan pemasok
Vấn đề 9Lựa chọnApa peran utama dari analisis eksternal dalam manajemen strategi?Menilai kekuatan dan kelemahan internalMengidentifikasi peluang dan ancaman dari lingkungan luarMenentukan anggaran tahunanMengembangkan produk baru
Vấn đề 10Lựa chọnApa yang dimaksud dengan strategi fokus?Mengurangi biaya untuk seluruh lini produkMemfokuskan pada segmen pasar tertentuMenjual produk di pasar internasionalMeningkatkan jumlah karyawan