Logo
미로
quiz thumbnail
เล่นอิสระ
มหาวิทยาลัย
อื่น ๆ

T1 วิชาองค์การ AC5501

avatar

01ชนนิพัทธ์

32

20 ข้อ

อนุญาตให้คำตอบที่ไม่ถูกต้อง

ซ่อนคำตอบ

public quiz

# 1เลือกประเภท
ตามแนวคิดของ 'องค์การ' ในภาพรวม หากคุณเป็นผู้บริหารที่ต้องการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานร่วมมือกันอย่างเต็มที่ คุณจะเน้นย้ำถึงสิ่งใดมากที่สุด?
การกำหนดขอบเขตอำนาจหน้าที่ที่ชัดเจน
การมีบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปในทีม
การสร้างเป้าหมายร่วมกันที่ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง
การมีกิจกรรมที่ต้องดำเนินการให้บรรลุผลอย่างเคร่งครัด
# 2เลือกประเภท
ในโครงสร้างองค์การแบบตามหน้าที่ ปัญหาการสื่อสารระหว่างฝ่ายการตลาดกับฝ่ายผลิตอาจเกิดจากปัจจัยใดเชิงจิตวิทยา?
พนักงานในแต่ละหน้าที่ไม่มีความเชี่ยวชาญเพียงพอ
การเน้นความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านอาจทำให้ขาดมุมมององค์รวม
การแบ่งงานที่ชัดเจนทำให้เกิดการแข่งขันภายใน
ขาดการกำหนดลำดับชั้นอำนาจที่ชัดเจน
# 3เลือกประเภท
โครงสร้างองค์การแบบใดที่มักพบในองค์การขนาดเล็กที่เจ้าของเป็นผู้บริหารเองและยังไม่มีการแบ่งงานที่ชัดเจน หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจลักษณะนี้ สิ่งที่คุณต้องพัฒนาต่อไปเพื่อความก้าวหน้าคืออะไร?
ยังคงบริหารงานแบบเดิมโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ
เน้นการโฆษณาและประชาสัมพันธ์มากยิ่งขึ้นก่อน
พัฒนาระบบการจัดงานโดยกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบให้ชัดเจน
ขยายสาขาเพิ่มโดยไม่เปลี่ยนแปลงโครงสร้างภายใน
# 4เลือกประเภท
ในโครงสร้างองค์การตามผลิตภัณฑ์ หากพนักงานถูกโยกย้ายงานบ่อย จะส่งผลต่อจิตใจอย่างไร?
เพิ่มความมั่นคงในการทำงาน
ลดโอกาสในการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ
สร้างความรู้สึกไม่มั่นคงและท้าทายในเวลาเดียวกัน
ทำให้ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานแน่นแฟ้นขึ้น
# 5เลือกประเภท
ถ้าคุณอยู่ในโครงสร้างแบบแมทริกซ์ที่มีหัวหน้างานสองคนและรู้สึกสับสน คุณควรจัดการอย่างไร?
ปฏิบัติตามคำสั่งของหัวหน้างานคนใดคนหนึ่งเท่านั้น
พยายามหลีกเลี่ยงการปฏิสัมพันธ์กับหัวหน้างานทั้งสอง
สื่อสารกับหัวหน้างานทั้งสองเพื่อทำความเข้าใจลำดับความสำคัญของงาน
ตัดสินใจด้วยตัวเองโดยไม่ต้องปรึกษาใคร
# 6เลือกประเภท
โครงสร้างองค์กรตามเขตภูมิศาสตร์จะประสบความสำเร็จได้ดีเพราะประเด็นใดต่อไปนี้?
ช่วยในการประหยัดต้นทุนการขนส่ง
ช่วยในการปรับกลยุทธ์ให้เข้ากับความต้องการของลูกค้าในพื้นที่
ช่วยให้การแข่งขันกับคู่แข่งง่ายขึ้น
ไม่มีความสำคัญเท่ากับการเข้าใจตลาดรวม
# 7เลือกประเภท
หลักการ 6W1H ในการวางแผนจะช่วยลดความกังวลในอนาคตได้อย่างไร?
ทำให้คุณควบคุมทุกอย่างที่จะเกิดขึ้นได้
ช่วยให้คุณมีแนวทางและขั้นตอนที่ชัดเจนในการดำเนินการ
ทำให้คุณสามารถพึ่งพาผู้อื่นในการตัดสินใจ
ลดความจำเป็นในการคิดวิเคราะห์สถานการณ์
# 8เลือกประเภท
ถ้าคุณเผชิญกับปัญหาที่ไม่เข้าใจ 'Why (ทำไม)' ในแนวคิด 6W1H คุณควรทำอย่างไร?
รีบลงมือแก้ไขปัญหาโดยไม่เสียเวลาค้นหาสาเหตุ
ขอความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานทันที
ใช้เวลาวิเคราะห์และทำความเข้าใจรากเหง้าของปัญหา
โยนความรับผิดชอบให้ผู้อื่น
# 9เลือกประเภท
หากคุณเป็นผู้นำที่ต้องการสร้างความรู้สึกมั่นคงให้กับพนักงานในระยะยาว คุณควรเน้นย้ำอะไร?
การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรบ่อยครั้ง
การสื่อสารวิสัยทัศน์และทิศทางขององค์กรอย่างสม่ำเสมอ
การลดจำนวนพนักงานเพื่อลดต้นทุน
การแข่งขันกับคู่แข่งอย่างรุนแรง
# 10เลือกประเภท
หากคุณเป็นพนักงานใหม่ที่กำลังทำความเข้าใจ 'ความหมายขององค์การ' และรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เป็นส่วนหนึ่งของทีม คุณคิดว่าปัจจัยใดที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้คุณรู้สึก 'เป็นส่วนหนึ่ง' อย่างแท้จริง?
มีอาหารว่างและเครื่องดื่มให้บริการฟรีในที่ทำงาน
มีพื้นที่นั่งทำงานส่วนตัวที่ตกแต่งสวยงาม
ได้รับการสนับสนุนและการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานและหัวหน้างาน ทำให้รู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของทีมจริง ๆ
ได้รับอุปกรณ์การทำงานที่ทันสมัยครบถ้วนตั้งแต่วันแรก
# 11เลือกประเภท
ในบริบทของการบริหารงานคุณภาพในองค์กร การที่เอกสารระบุว่า "องค์การจะต้องมีเป้าหมายที่ต้องการ" ถือเป็นปัจจัยประเภทใดในการวิเคราะห์ SWOT?
จุดแข็ง (Strength)
จุดอ่อน (Weakness)
โอกาส (Opportunity)
อุปสรรค (Threat)
# 12เลือกประเภท
เมื่อพิจารณาว่า "องค์การจะต้องมีเป้าหมายที่ต้องการ" การมีเป้าหมายร่วมกันนี้ส่งผลดีต่อสมาชิกและองค์การโดยรวมอย่างไร?
ทำให้แต่ละคนสามารถทำงานแยกกันโดยไม่ต้องประสานงานใดๆ
ทำให้สมาชิกทุกคนในองค์การมีทิศทางเดียวกันและสามารถร่วมมือกันอย่างมีประสิทธิภาพ
ทำให้องค์การไม่มีความจำเป็นในการวางแผนหรือติดตามผล
ลดความสำคัญของสมาชิกในองค์การเพราะมีเป้าหมายแล้ว
# 13เลือกประเภท
การที่ "องค์การจะมีความต่อเนื่องในการดำเนินงาน" ก่อให้เกิดประโยชน์เชิงจิตวิทยาที่สำคัญต่อพนักงานอย่างไร?
ก่อให้เกิดความไม่แน่ใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของตนเอง
สร้างความรู้สึกปลอดภัยและเชื่อมั่นในอนาคตของตนเองภายในองค์กร
ทำให้พนักงานไม่มีเป้าหมายในการทำงานที่ชัดเจน
ส่งผลให้พนักงานเกิดความรู้สึกโดดเดี่ยวในที่ทำงาน
# 14เลือกประเภท
ประโยชน์ที่เกิดขึ้นจากการที่ "องค์การจะมีการกำหนดรูปแบบความสัมพันธ์ในเชิงอำนาจไว้" ที่ชัดเจนคือข้อใด?
ส่งเสริมให้เกิดการแข่งขันภายในมากขึ้น
ช่วยลดจำนวนพนักงานในองค์กรให้น้อยลง
ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีระเบียบและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ทำให้องค์กรสามารถเปลี่ยนเป้าหมายได้ง่ายขึ้น
# 15เลือกประเภท
หากองค์การมีการ "กำหนดอาณาเขตขององค์การ ซึ่งทำการแบ่งแยกองค์การออกจากส่วนอื่น ๆ" ประโยชน์หลักของสิ่งนี้คือข้อใด?
ช่วยให้สมาชิกในองค์การมีรายได้มากขึ้น
ทำให้องค์การมีขนาดใหญ่ขึ้นโดยอัตโนมัติ
ทำให้การสื่อสารระหว่างองค์กรอื่นลดลง
ช่วยให้สามารถแยกแยะขอบเขตความรับผิดชอบและบทบาทหน้าที่ขององค์การได้อย่างชัดเจน
# 16เลือกประเภท
บริษัท A สามารถผลิตสินค้าได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ทุกประการ แต่ใช้ทรัพยากร (เช่น วัตถุดิบ, แรงงาน, เวลา) มากกว่าที่ควรจะเป็นอย่างมาก จากสถานการณ์นี้ บริษัท A มีคุณลักษณะเด่นด้านใด?
มีประสิทธิผลสูง แต่ประสิทธิภาพต่ำ
มีประสิทธิภาพสูง แต่ประสิทธิผลต่ำ
มีทั้งประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูง
ขาดทั้งประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
# 17เลือกประเภท
พนักงานคนหนึ่งสามารถทำงานที่ได้รับมอบหมายได้เสร็จตามเวลาที่กำหนด และผลงานที่ออกมานั้นก็ถูกต้องตามวัตถุประสงค์ทุกอย่าง แต่เขาใช้เวลาในการทำงานนั้นน้อยกว่าที่ประมาณการไว้มาก แสดงว่าพนักงานเด่นด้านใด
เน้นประสิทธิผลมากกว่าประสิทธิภาพ
เน้นประสิทธิภาพมากกว่าประสิทธิผล
มีทั้งประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูง
ขาดทั้งประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
# 18เลือกประเภท
ข้อใดต่อไปนี้สะท้อนแนวคิดของ "ประสิทธิภาพ" (Efficiency) ได้ชัดเจนที่สุด?
การทำงานให้เสร็จลุล่วงโดยไม่คำนึงถึงการใช้ทรัพยากร
การใช้ทรัพยากรให้น้อยที่สุดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่ต้องการ
การสร้างสิ่งใหม่เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร
การให้บริการที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างครบถ้วน
# 19เลือกประเภท
ในการบริหารงานคุณภาพ หากองค์กรตั้งเป้าหมายที่จะลดของเสียจากกระบวนการผลิตลง 50% และสามารถทำได้สำเร็จตามเป้าหมายนั้น นี่คือตัวอย่างของการมีสิ่งใด?
การมีประสิทธิผล (Effectiveness)
การมีความโปร่งใส (Transparency)
การมีความหลากหลาย (Diversity)
การมีความคล่องตัว (Agility)
# 20เลือกประเภท
หากองค์กรหนึ่งสามารถบรรลุเป้าหมายในการผลิตสินค้าคุณภาพสูงตามที่ลูกค้าต้องการได้สำเร็จ และยังสามารถลดต้นทุนการผลิตลงได้อย่างมากด้วยการปรับปรุงกระบวนการทำงาน แสดงว่าองค์กรนี้มีคุณลักษณะเด่นด้านใด?
มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมในองค์กร
มีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน (Operational Efficiency)
เน้นการวางกลยุทธ์ระยะยาวเป็นหลัก
มีการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี
การแชร์ Google Classroom

ควิซนี้สร้างด้วยแผนที่พรีเมียม ไม่สามารถเข้าถึงได้เนื่องจากแพลนหมดอายุ