กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ มีกี่กระบวนการ

การออกแบบงาน และวิเคราะห์ระบบงานเพื่อพยากรณ์อุปสงค์และอุปทาน ด้านกำลังคนเพื่อนำไปสู่การกำหนดกลวิธีที่จะได้กำลังคน ที่มีความรู้ความสามารถอย่างเหมาะสมและเพียงพอทั้ง เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ

กระบวนการ ที่เริ่มหลังจากวางแผนกำลังคนไปแล้ว กระบวนการสรรหาเป็นการกลั่นกรองเพื่อนำไปสู่ กระบวนการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ที่มี คุณสมบัติ วุฒิการศึกษา ความรู้ความสามารถ และ ประสบการณ์ ให้มาปฏิบัติงานในตำ

กิจกรรมที่เกี่ยวกับการ แนะนำเข้าทำงานและการปฐมนิเทศ ในขั้นตอนนี้เป็น กิจกรรมที่ช่วยให้บุคลากรใหม่ที่เข้ามาปฏิบัติงานได้ รับคำแนะนำให้รู้จักกับเพื่อนร่วมงาน มีความรู้เข้าใจ องค์การ เช่น ประวัติความเป็น

กระบวนการนี้มีหลาย ลักษณะ เช่น การลาออก การปลดออก การไล่ออก การปลดเกษียณ การยุบหน่วยงาน การเสียชีวิต การ ถูกยกเลิกสัญญา เป็นต้น การพ้นจากงานชี้ให้เห็นถึง ประสิทธิภาพขององค์การ

การวิเคราะห์และวางแผนอยู่ในกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์หรือไม่

การออกกำลังกายอยู่ในกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์หรือไม่

การถูกไล่ออกอยู่ในแนวคิดเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์หรือไม่

การสรรหาและคัดเลือกอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษยหรือไม่

ประเด็นการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนอยู่ในกระบวนการพัฒนาหรือไม่