Logo
search
menuicon
5 กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพ(คัดลอก)

5 กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพ(คัดลอก)

jannarong32399
도로달리기
quiz thumbnail
เรียงลำดับ

5 กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพ(คัดลอก)

jannarong32399

30

ควิซที่สร้างด้วยแผนที่พรีเมียม

10 ข้อ

ไม่อนุญาตให้ตอบคำตอบที่ไม่ถูกต้อง

ซ่อนคำตอบ

public quiz

# 1เลือกประเภท
ข้อใดไม่ใช่รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่องค์การโดยทั่วไปมีการกำหนดไว้
ออกแบบวิธีการทำงาน (Designing)
จัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritizing)
การออกแบบ (Design)
นำการทำงาน (Directing)
จัดสรรทรัพยากร(Allocation Resources)
# 2เลือกประเภท
ข้อใด กล่าวถูกต้อง เกี่ยวกับหลักการบริหารการผลิต
เวลาเป็นทรัพยากรที่มีค่าในการผลิตต้องใช้ให้คุ้ม
ไม่มีวิธีการที่ดีที่สุดในการควบคุมการผลิต
องค์การใช้หลายระบบสำหรับการผลิตทุกรูปแบบ
การวางแผนและการควบคุมการผลิตต้องซับซ้อน
ผู้บริหารต้องมีความเด็ดขาด
# 3ถูก/ผิด
ข้อใดเป็นเทคนิควิธีการที่ใช้ในองค์การการผลิตของประเทศญี่ปุ่น ซึ่งองค์การการผลิตและบริการนำมาปรับใช้ในการเพิ่มผลผลิตที่ เรียกว่า Kaizen Activity ตอบ 5 ส.
# 4คำตอบสั้น
วงจรของการบริหารจัดการ เพื่อให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่มีความสัมพันธ์และเกี่ยวข้องกัน
PDCA
คำใบ้
Deming Cycle
# 5ถูก/ผิด
A = Action ใน PDCA คือ การหาแนวทางปรับปรุง แก้ไข และจัดทำมาตรฐานในส่วนที่ปฏิบัติ ได้ผลดี ตลอดจนการกำหนดแนวทางในการปรับปรุง
# 6เลือกประเภท
องค์การจะต้องศึกษา เรื่องใด ที่เป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการผลิตการออกแบบให้คนและเครื่องจักร ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
การทำงานของเครื่องจักร
การทำงานของพนักงานที่ต้องทำงานกับเครื่องจักร
การเรียนรู้เกี่ยวกับการทำงาน
มีการวิจัยเพื่อกำหนดการทำงาน
# 7ถูก/ผิด
ข้อใดเป็นชื่อเรียกเทคนิควิธีการเพิ่มผลผลิตที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นปรับปรุงงานที่ทำอยู่ (TQM)
# 8เลือกประเภท
ข้อใดเป็นจุดมุ่งหมายของระบบข้อเสนอแนะ
ยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงานให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
ปรับปรุงการใช้งานของอุปกรณ์ เครื่องมือ เครื่องจักรต่าง ๆ
ยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงานให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
รักษาผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น และแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
การร่วมมือร่วมใจกันแก้ปัญหาในองค์การ
# 9เลือกประเภท
การขับเคลื่อนวงจร PDCA ต้องเริ่ม ที่จุดใดก่อน
P
D
C
A
# 10เลือกประเภท
หลักการบริหารทั่วทั้งองค์การ (Total Quality Management) เป็นแนวคิดที่มุ่งเน้นในเรื่องใด
การสั่งงานของผู้บริหาร
การปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
การร่วมกันแสดงความคิดเห็น
การมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกระดับในองค์การ
การสร้างผลกำไรให้แก่องค์การ
การแชร์ Google Classroom

เข้าถึงไม่ได้เนื่องจากแพลนหมดอายุ คัดลอกและแก้ไขในแผนที่อื่น