Logo
thubnail
เขาวงกต
เล่นอิสระ
บทที่ 12 การบริหารความขัดแย้ง
นางสาวประกายฉั
40
ปัญหาที่เพิ่มเข้ามา (10/ 20)
อนุญาตให้คำตอบที่ไม่ถูกต้อง
ซ่อนคำตอบ
public quiz

# 1

เลือกประเภท

ความขัดแย้งในองค์กรสามารถแบ่งออกเป็นกี่ประเภท?

  • 2 ประเภท
  • 3 ประเภท
  • 4 ประเภท
  • 5 ประเภท

# 2

เลือกประเภท

อะไรคือสาเหตุหลักของความขัดแย้งในองค์กร?

  • การสื่อสารที่ไม่ดี
  • เงินเดือนน้อย
  • เวลางานยาว
  • ที่ทำงานไม่สะดวกสบาย

# 3

เลือกประเภท

แนวคิดใดเกี่ยวกับความขัดแย้งที่มองว่าความขัดแย้งเป็นสิ่งที่ดี?

  • แนวคิดการจัดการ
  • แนวคิดโครงสร้าง
  • แนวคิดการพัฒนา
  • แนวคิดการสร้างสรรค์

# 4

เลือกประเภท

ผลกระทบใดที่เป็นไปได้จากความขัดแย้งในองค์กร?

  • การเพิ่มประสิทธิภาพ
  • การลดประสิทธิภาพ
  • การเพิ่มต้นทุน
  • การลดต้นทุน

# 5

เลือกประเภท

วิธีใดที่มีประสิทธิภาพในการบริหารความขัดแย้ง?

  • การหลีกเลี่ยง
  • การเผชิญหน้า
  • การประนีประนอม
  • การควบคุม

# 6

เลือกประเภท

ความขัดแย้งระหว่างบุคคลมักเกิดจากอะไร?

  • ความแตกต่างในบุคลิกภาพ
  • การขาดทรัพยากร
  • การเปลี่ยนแปลงในองค์กร
  • ความแตกต่างในวัฒนธรรม

# 7

เลือกประเภท

ข้อใดคือประโยชน์ของการมีความขัดแย้งในองค์กร?

  • การสร้างความคิดสร้างสรรค์
  • การเพิ่มความตึงเครียด
  • การลดประสิทธิภาพ
  • การเพิ่มค่าใช้จ่าย

# 8

เลือกประเภท

มาตรการใดสามารถช่วยลดความขัดแย้งในองค์กร?

  • การทำงานล่วงเวลา
  • การประชุมสม่ำเสมอ
  • การเพิ่มงาน
  • การลดตำแหน่งงาน

# 9

เลือกประเภท

ความขัดแย้งในกลุ่มสามารถส่งผลกระทบใดต่อทีม?

  • เพิ่มความสัมพันธ์ที่ดี
  • ลดความสัมพันธ์ที่ดี
  • เพิ่มการทำงานเป็นทีม
  • ลดการทำงานเป็นทีม

# 10

เลือกประเภท

การฟังอย่างตั้งใจเป็นวิธีใดในการบริหารความขัดแย้ง?

  • การเผชิญหน้า
  • การร่วมมือ
  • การประนีประนอม
  • การหลีกเลี่ยง
การแชร์ Google Classroom