สร้างแบบทดสอบ
ปัญหา 1
เลือกประเภท
ความขัดแย้งในองค์กรสามารถแบ่งออกเป็นกี่ประเภท?
- 2 ประเภท
- 3 ประเภท
- 4 ประเภท
- 5 ประเภท
เขาวงกต
เล่นอิสระ
อื่น ๆ
บทที่ 12 การบริหารความขัดแย้ง
นางสาวประกายฉั
38
0
อนุญาตให้คำตอบที่ไม่ถูกต้อง
ซ่อนคำตอบ
public quiz
ปัญหา 2
เลือกประเภท
อะไรคือสาเหตุหลักของความขัดแย้งในองค์กร?
- การสื่อสารที่ไม่ดี
- เงินเดือนน้อย
- เวลางานยาว
- ที่ทำงานไม่สะดวกสบาย
ปัญหา 3
เลือกประเภท
แนวคิดใดเกี่ยวกับความขัดแย้งที่มองว่าความขัดแย้งเป็นสิ่งที่ดี?
- แนวคิดการจัดการ
- แนวคิดโครงสร้าง
- แนวคิดการพัฒนา
- แนวคิดการสร้างสรรค์
ปัญหา 4
เลือกประเภท
ผลกระทบใดที่เป็นไปได้จากความขัดแย้งในองค์กร?
- การเพิ่มประสิทธิภาพ
- การลดประสิทธิภาพ
- การเพิ่มต้นทุน
- การลดต้นทุน
ปัญหา 5
เลือกประเภท
วิธีใดที่มีประสิทธิภาพในการบริหารความขัดแย้ง?
- การหลีกเลี่ยง
- การเผชิญหน้า
- การประนีประนอม
- การควบคุม
ปัญหา 6
เลือกประเภท
ความขัดแย้งระหว่างบุคคลมักเกิดจากอะไร?
- ความแตกต่างในบุคลิกภาพ
- การขาดทรัพยากร
- การเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- ความแตกต่างในวัฒนธรรม
ปัญหา 7
เลือกประเภท
ข้อใดคือประโยชน์ของการมีความขัดแย้งในองค์กร?
- การสร้างความคิดสร้างสรรค์
- การเพิ่มความตึงเครียด
- การลดประสิทธิภาพ
- การเพิ่มค่าใช้จ่าย
ปัญหา 8
เลือกประเภท
มาตรการใดสามารถช่วยลดความขัดแย้งในองค์กร?
- การทำงานล่วงเวลา
- การประชุมสม่ำเสมอ
- การเพิ่มงาน
- การลดตำแหน่งงาน
ปัญหา 9
เลือกประเภท
ความขัดแย้งในกลุ่มสามารถส่งผลกระทบใดต่อทีม?
- เพิ่มความสัมพันธ์ที่ดี
- ลดความสัมพันธ์ที่ดี
- เพิ่มการทำงานเป็นทีม
- ลดการทำงานเป็นทีม
ปัญหา 10
เลือกประเภท
การฟังอย่างตั้งใจเป็นวิธีใดในการบริหารความขัดแย้ง?
- การเผชิญหน้า
- การร่วมมือ
- การประนีประนอม
- การหลีกเลี่ยง
การแชร์ Google Classroom