Logo
search
menuicon
บทที่ 12 การบริหารความขัดแย้ง

บทที่ 12 การบริหารความขัดแย้ง

นางสาวประกายฉั
미로
quiz thumbnail
เล่นอิสระ

บทที่ 12 การบริหารความขัดแย้ง

นางสาวประกายฉั

77

10 ข้อ

อนุญาตให้คำตอบที่ไม่ถูกต้อง

ซ่อนคำตอบ

public quiz

# 1เลือกประเภท
ความขัดแย้งในองค์กรสามารถแบ่งออกเป็นกี่ประเภท?
2 ประเภท
3 ประเภท
4 ประเภท
5 ประเภท
# 2เลือกประเภท
อะไรคือสาเหตุหลักของความขัดแย้งในองค์กร?
การสื่อสารที่ไม่ดี
เงินเดือนน้อย
เวลางานยาว
ที่ทำงานไม่สะดวกสบาย
# 3เลือกประเภท
แนวคิดใดเกี่ยวกับความขัดแย้งที่มองว่าความขัดแย้งเป็นสิ่งที่ดี?
แนวคิดการจัดการ
แนวคิดโครงสร้าง
แนวคิดการพัฒนา
แนวคิดการสร้างสรรค์
# 4เลือกประเภท
ผลกระทบใดที่เป็นไปได้จากความขัดแย้งในองค์กร?
การเพิ่มประสิทธิภาพ
การลดประสิทธิภาพ
การเพิ่มต้นทุน
การลดต้นทุน
# 5เลือกประเภท
วิธีใดที่มีประสิทธิภาพในการบริหารความขัดแย้ง?
การหลีกเลี่ยง
การเผชิญหน้า
การประนีประนอม
การควบคุม
# 6เลือกประเภท
ความขัดแย้งระหว่างบุคคลมักเกิดจากอะไร?
ความแตกต่างในบุคลิกภาพ
การขาดทรัพยากร
การเปลี่ยนแปลงในองค์กร
ความแตกต่างในวัฒนธรรม
# 7เลือกประเภท
ข้อใดคือประโยชน์ของการมีความขัดแย้งในองค์กร?
การสร้างความคิดสร้างสรรค์
การเพิ่มความตึงเครียด
การลดประสิทธิภาพ
การเพิ่มค่าใช้จ่าย
# 8เลือกประเภท
มาตรการใดสามารถช่วยลดความขัดแย้งในองค์กร?
การทำงานล่วงเวลา
การประชุมสม่ำเสมอ
การเพิ่มงาน
การลดตำแหน่งงาน
# 9เลือกประเภท
ความขัดแย้งในกลุ่มสามารถส่งผลกระทบใดต่อทีม?
เพิ่มความสัมพันธ์ที่ดี
ลดความสัมพันธ์ที่ดี
เพิ่มการทำงานเป็นทีม
ลดการทำงานเป็นทีม
# 10เลือกประเภท
การฟังอย่างตั้งใจเป็นวิธีใดในการบริหารความขัดแย้ง?
การเผชิญหน้า
การร่วมมือ
การประนีประนอม
การหลีกเลี่ยง
การแชร์ Google Classroom

เข้าถึงไม่ได้เนื่องจากแพลนหมดอายุ คัดลอกและแก้ไขในแผนที่อื่น