สร้างแบบทดสอบ
ปัญหา 1
เลือกประเภท
การพยากรณ์ความต้องการบุคคลคืออะไร?
- การทำนายจำนวนบุคลากรที่ต้องการในอนาคต
- การประเมินผลการทำงานของพนักงาน
- การจัดการเงินเดือนพนักงาน
- การกำหนดนโยบายการลาออก
ห้องหนีภัยในโรงเรียน
เล่นอิสระ
อื่น ๆ
บทที่ 7 การจัดการงานบุคคล
นางสาวประกายฉั
32
0
อนุญาตให้คำตอบที่ไม่ถูกต้อง
ซ่อนคำตอบ
public quiz
ปัญหา 2
เลือกประเภท
การประเมินสภาพการณ์ปัจจุบันด้านบุคคลมีความสำคัญอย่างไร?
- ช่วยให้เข้าใจสภาพแวดล้อมการทำงาน
- ช่วยในการเลือกผู้นำองค์กร
- ช่วยในการทำแผนธุรกิจระยะยาว
- ช่วยในการจัดพื้นที่ทำงาน
ปัญหา 3
เลือกประเภท
กระบวนการจัดการงานบุคคลมีขั้นตอนใดบ้าง?
- การสรรหาบุคลากร, การฝึกอบรม, การประเมินผล
- การจัดตารางงาน, การออกใบเสร็จ, การทำความสะอาดห้อง
- การวิเคราะห์ตลาด, การสร้างแบรนด์, การโฆษณา
- การทำบัญชี, การจัดซื้อ, การขาย
ปัญหา 4
เลือกประเภท
การสรรหาบุคลากรมีความหมายว่าอย่างไร?
- การหาบุคคลที่เหมาะสมเข้ามาทำงานในองค์กร
- การฝึกอบรมพนักงานที่มีอยู่
- การประเมินผลการทำงานของพนักงาน
- การจัดการกับข้อร้องเรียนของพนักงาน
ปัญหา 5
เลือกประเภท
การฝึกอบรมพนักงานมีประโยชน์อย่างไร?
- เพิ่มทักษะและความรู้ให้พนักงาน
- ลดจำนวนพนักงานในองค์กร
- ทำให้องค์กรมีโกดังใหญ่ขึ้น
- สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า
ปัญหา 6
เลือกประเภท
การประเมินผลการทำงานของพนักงานคืออะไร?
- การตรวจสอบและให้คะแนนการทำงานของพนักงาน
- การเพิ่มเงินเดือนตามอายุงาน
- การจัดกิจกรรมนันทนาการ
- การซื้ออุปกรณ์สำนักงานใหม่
ปัญหา 7
เลือกประเภท
การจัดการงานบุคคลต่างจากการจัดการอื่นอย่างไร?
- เน้นการพัฒนาบุคลากร
- มุ่งเน้นการขายสินค้า
- เน้นการผลิตสินค้า
- เน้นการตลาด
ปัญหา 8
เลือกประเภท
การพัฒนาบุคลากรหมายถึงอะไร?
- การเพิ่มทักษะและความสามารถของบุคลากร
- การลดจำนวนบุคลากร
- การเพิ่มเงินเดือน
- การขยายพื้นที่สำนักงาน
ปัญหา 9
เลือกประเภท
การจัดการเงินเดือนและสวัสดิการคืออะไร?
- การจ่ายเงินเดือนและสวัสดิการที่เหมาะสม
- การลดเงินเดือนพนักงาน
- การจัดงานเลี้ยงบริษัท
- การขยายกิจการ
ปัญหา 10
เลือกประเภท
เครื่องมือใดที่ใช้ในการประเมินบุคลากร?
- แบบสอบถามและการสัมภาษณ์
- การออกแบบผลิตภัณฑ์
- การจัดกิจกรรมสันทนาการ
- การทำบัญชีรายรับรายจ่าย
การแชร์ Google Classroom