# 1เลือกประเภทการพยากรณ์ความต้องการบุคคลคืออะไร?การทำนายจำนวนบุคลากรที่ต้องการในอนาคตการประเมินผลการทำงานของพนักงานการจัดการเงินเดือนพนักงานการกำหนดนโยบายการลาออก
# 2เลือกประเภทการประเมินสภาพการณ์ปัจจุบันด้านบุคคลมีความสำคัญอย่างไร?ช่วยให้เข้าใจสภาพแวดล้อมการทำงานช่วยในการเลือกผู้นำองค์กรช่วยในการทำแผนธุรกิจระยะยาวช่วยในการจัดพื้นที่ทำงาน
# 3เลือกประเภทกระบวนการจัดการงานบุคคลมีขั้นตอนใดบ้าง?การสรรหาบุคลากร, การฝึกอบรม, การประเมินผลการจัดตารางงาน, การออกใบเสร็จ, การทำความสะอาดห้องการวิเคราะห์ตลาด, การสร้างแบรนด์, การโฆษณาการทำบัญชี, การจัดซื้อ, การขาย
# 4เลือกประเภทการสรรหาบุคลากรมีความหมายว่าอย่างไร?การหาบุคคลที่เหมาะสมเข้ามาทำงานในองค์กรการฝึกอบรมพนักงานที่มีอยู่การประเมินผลการทำงานของพนักงานการจัดการกับข้อร้องเรียนของพนักงาน