Manakah proses penjabatanan yang ke 2

• Penentuan objektif
• Pengelasan Aktiviti
• Pengelompokakm Aktiviti
• Pengenalpastian Aktiviti
• Pengagihan tugas, Autoriti dan tanggungjawab

Merupakan dokumen rujukan bagi pihak individu atau unit atau jabatan. Digunakan untuk rujukan dan panduan kepada pengurus2 dlm membuat keputusan. Pernyataan diatas merupakan Manual Organisasi bagi ...

• Fail Meja

• fail meja

• FAIL MEJA

• Fail meja

Merupakan kuasa yang sah bagi pengurus membuat keputusan dan memberi arahan untuk menjalankan sesuatu tanggungjawab.

• Autoriti
• Akauntabiliti
• Tanggungjawab
• Pemusatan dan pemencaraan autoriti

Manakah antara berikut bukan Manual Organisasi?

• Fail meja
• Prosedur kualiti
• Manual Prosedur Kerja
• Autoriti

Pihak pengurus di setiap jabatan akan membuat pengagihan tugas kepada pekerja2 mengikut kemahiran dan kepakaran masing masing untuk mencapai objektif organisasi. Apakah Proses penjabatanan diatas?

• Penentuan objektif
• Pengelasan Aktiviti
• Pengelompokakm Aktiviti
• Pengagihan tugas, autoriti dan tanggungjawab

Manakah Konsep Pengorganisasian yang betul?

• Autoriti lini dan staf
• Akauntabiliti
• Jangkauan kawalan
• Pemusatan dan pemencaraan autoriti
• Empowermen

Pilih kepentingan kepimpinan yang tepat.

• Membantu melancarkan tugasan
• Membantu pencapian visi dan misi organisasi
• Memotivasikan pekerja dangan menggunakan insentif kewangan dan bukan kewangan supaya produktif,
• Mempunyai autoriti untuk memberi arahan dan membuat keputusan.

Manakah ciri-ciri pemimpin yang betul?

• Berpengalaman
• Kemampuan dan kebijaksaan
• kreatif
• keyakinan diri
• inovatif

Jenis kuasa yang betul?

• Kuasa kepimpinan
• Kuasa tidak sah
• kuasa desakan
• kuasa kemahiran
• kuasa ganjaran

Apakah jenis kepimpinan berikut? Pemimpin jenin ini menentukan apa yg perlu dilakukan oleh subordinat untuk mencapai objektif organisasi.

• Karismatik
• Transactional
• Transformational
• Berwawasan

Merupakan seorang pemimpin yang mempunyai kelebihan yang tersendiri dalam mendorong, mengarah dan mempengaruhi pekerja supaya melakukan tugas, berikut ialah jenis kepimpinan....?

• Karismatik

• karismatik

• KARISMATIK

Gaya Kepimpinan yang betul?

• Autokratik
• Demokratik
• Laissez-faire
• Kontingensi
• Sederhana

Pihak yang menggunakan kuasa formal dan kuasa tidak formal dalam mempengaruhi pekerjanya untuk mencapai matlamat yang di tetapkan ialah

• Pemimpin

• pemimpin

• PEMIMPIN

Pihak yang menggunakan kuasa formal untuk merancang , melaksana dan mengawal semua aktiviti yang ditetapkan untuk mencapai matlamat organisas ialah

• Pengurus

• pengurus

• PENGURUS

Peranan pemimpin ialah?

• Berpengalaman
• Kemampuan dan kebijaksaan
• Jurulatih atau mentor
• Pendorong
• Pembimbing atau fasilitator

Merupakan ahli organisasi yang dilantik secara rasmi bagi menjawat sesuatu kedudukan dalam organisasi ialah....

• Pemimpin formal

• Pemimpin Formal

• pemimpin formal

• PEMIMPIN FORMAL

Merupakan individu yang dapat mempengaruhi perlakuan orang lain disebabkan oleh sifat-sifat peribadinnya ialah....

• Pemimpin formal
• Peranan pemimpin
• Pemimpin tidak formal
• Pengurus

Teori Motivasi Maslow ialah...

• Keperluan fizikal
• Keperluan fisiologi
• Keperluan keselamatan
• Keperluan sosial
• Keperluan rohani

Teori Motivasi Herzberg ialah....

• Faktor fizikal
• Faktor penjagaan
• Faktor sosial
• Faktor Motivasi

Teori Motivasi McGregor -Teori X ialah pekerja diandaikan suka bekerja, bertanggungjawab, mempunyai komitmenterhadap kerja, bermotivasi, bijak dan bertenaga.