លេខ 1ពហុជ្រើសរើសApa definisi dari manajemen strategi?Proses perencanaan dan implementasi strategi perusahaanPengaturan administrasi keuanganPengembangan produk baruRekrutmen dan pelatihan karyawan
លេខ 2ពហុជ្រើសរើសLangkah pertama dalam proses manajemen strategi adalah?Analisis lingkunganImplementasi strategiEvaluasi strategiPerumusan strategi
លេខ 3ពហុជ្រើសរើសApa yang dimaksud dengan SWOT analysis?Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancamanAnalisis keuangan dan operasionalAnalisis pasar dan pelangganAnalisis produk dan harga
លេខ 4ពហុជ្រើសរើសApa tujuan dari perumusan strategi?Menetapkan tujuan dan arah jangka panjangMengelola sumber daya manusiaMeningkatkan penjualan jangka pendekMengurangi biaya operasional
លេខ 5ពហុជ្រើសរើសSiapa yang bertanggung jawab atas implementasi strategi di sebuah organisasi?Manajemen puncakTim pemasaranDepartemen keuanganTim pengembangan produk
លេខ 6ពហុជ្រើសរើសMengapa evaluasi strategi penting dalam manajemen strategi?Untuk menilai keberhasilan strategi dan membuat penyesuaian jika diperlukanUntuk mempromosikan produk baruUntuk menetapkan harga jualUntuk merekrut karyawan baru
លេខ 7ពហុជ្រើសរើសApa yang dimaksud dengan 'competitive advantage' dalam konteks manajemen strategi?Keunggulan yang dimiliki perusahaan dibandingkan pesaingnyaPengurangan biaya operasionalPeningkatan jumlah karyawanInvestasi dalam teknologi baru
លេខ 8ពហុជ្រើសរើសApa peran 'corporate strategy' dalam manajemen strategi?Menentukan arah dan ruang lingkup perusahaan secara keseluruhanMengelola anggaran departemenMerekrut staf penjualanMengembangkan rencana pemasaran
លេខ 9ពហុជ្រើសរើសApa yang dimaksud dengan 'strategic fit'?Kesesuaian antara strategi perusahaan dan faktor eksternalPenyesuaian harga pasarPenyesuaian inventarisPenyesuaian jumlah karyawan
លេខ 10ពហុជ្រើសរើសBagaimana teknologi mempengaruhi manajemen strategi?Memungkinkan inovasi dan efisiensi operasionalMengurangi kebutuhan akan perencanaanMeningkatkan biaya produksiMenghambat komunikasi internal