manajemen strategi

លេខ 1ពហុជ្រើសរើស

Apa itu manajemen strategi?

Proses menentukan tujuan jangka panjang dan cara untuk mencapainya

Mengelola keuangan perusahaan

Memasarkan produk ke pelanggan

Mengatur jadwal kerja karyawan

លេខ 2ពហុជ្រើសរើស

Apa langkah pertama dalam manajemen strategi?

Evaluasi kinerja

Penetapan tujuan

Analisis lingkungan

Implementasi strategi

លេខ 3ពហុជ្រើសរើស

Apa itu analisis SWOT?

Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman

Analisis Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis

Analisis Risiko, Keuntungan, dan Kerugian

Analisis Pasar, Produk, dan Harga

លេខ 4ពហុជ្រើសរើស

Mengapa penting untuk menetapkan tujuan dalam manajemen strategi?

Untuk mengurangi biaya produksi

Untuk memberikan arah dan fokus bagi organisasi

Untuk menghindari persaingan

Untuk meningkatkan jumlah karyawan

លេខ 5ពហុជ្រើសរើស

Apa tujuan dari evaluasi strategi?

Menghitung jumlah karyawan yang dibutuhkan

Menilai efektivitas strategi yang telah diimplementasikan

Mengatur anggaran perusahaan

Mengembangkan produk baru

លេខ 6ពហុជ្រើសរើស

Apa yang dimaksud dengan strategi diversifikasi?

Memfokuskan pada satu produk atau layanan

Mengembangkan produk baru untuk pasar baru

Mengurangi biaya produksi

Memperkuat hubungan dengan pemasok

លេខ 7ពហុជ្រើសរើស

Apa itu visi dalam konteks manajemen strategi?

Rencana jangka pendek perusahaan

Gambaran masa depan yang diinginkan oleh organisasi

Daftar tugas harian karyawan

Evaluasi kinerja tahunan

លេខ 8ពហុជ្រើសរើស

Apa yang dimaksud dengan strategi pertumbuhan?

Mengurangi biaya untuk meningkatkan keuntungan

Melakukan ekspansi untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasar

Menjual aset untuk mendanai operasi

Meningkatkan hubungan dengan pemasok

លេខ 9ពហុជ្រើសរើស

Apa peran utama dari analisis eksternal dalam manajemen strategi?

Menilai kekuatan dan kelemahan internal

Mengidentifikasi peluang dan ancaman dari lingkungan luar

Menentukan anggaran tahunan

Mengembangkan produk baru

លេខ 10ពហុជ្រើសរើស

Apa yang dimaksud dengan strategi fokus?

Mengurangi biaya untuk seluruh lini produk

Memfokuskan pada segmen pasar tertentu

Menjual produk di pasar internasional

Meningkatkan jumlah karyawan