問題 1選択式Apa itu manajemen strategi?Proses menentukan tujuan jangka panjang dan cara untuk mencapainyaMengelola keuangan perusahaanMemasarkan produk ke pelangganMengatur jadwal kerja karyawan
問題 2選択式Apa langkah pertama dalam manajemen strategi?Evaluasi kinerjaPenetapan tujuanAnalisis lingkunganImplementasi strategi
問題 3選択式Apa itu analisis SWOT?Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan AncamanAnalisis Keuangan, Pelanggan, Proses BisnisAnalisis Risiko, Keuntungan, dan KerugianAnalisis Pasar, Produk, dan Harga
問題 4選択式Mengapa penting untuk menetapkan tujuan dalam manajemen strategi?Untuk mengurangi biaya produksiUntuk memberikan arah dan fokus bagi organisasiUntuk menghindari persainganUntuk meningkatkan jumlah karyawan
問題 5選択式Apa tujuan dari evaluasi strategi?Menghitung jumlah karyawan yang dibutuhkanMenilai efektivitas strategi yang telah diimplementasikanMengatur anggaran perusahaanMengembangkan produk baru
問題 6選択式Apa yang dimaksud dengan strategi diversifikasi?Memfokuskan pada satu produk atau layananMengembangkan produk baru untuk pasar baruMengurangi biaya produksiMemperkuat hubungan dengan pemasok
問題 7選択式Apa itu visi dalam konteks manajemen strategi?Rencana jangka pendek perusahaanGambaran masa depan yang diinginkan oleh organisasiDaftar tugas harian karyawanEvaluasi kinerja tahunan
問題 8選択式Apa yang dimaksud dengan strategi pertumbuhan?Mengurangi biaya untuk meningkatkan keuntunganMelakukan ekspansi untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasarMenjual aset untuk mendanai operasiMeningkatkan hubungan dengan pemasok
問題 9選択式Apa peran utama dari analisis eksternal dalam manajemen strategi?Menilai kekuatan dan kelemahan internalMengidentifikasi peluang dan ancaman dari lingkungan luarMenentukan anggaran tahunanMengembangkan produk baru
問題 10選択式Apa yang dimaksud dengan strategi fokus?Mengurangi biaya untuk seluruh lini produkMemfokuskan pada segmen pasar tertentuMenjual produk di pasar internasionalMeningkatkan jumlah karyawan