Manajemen Strategik

# 1Pilihan ganda

Apa tujuan utama dari manajemen strategik?

Meningkatkan keuntungan jangka pendek.

Mencapai tujuan jangka panjang organisasi.

Mengurangi jumlah karyawan.

Membeli aset baru.

# 2Pilihan ganda

Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh dari kekuatan (strength) dalam analisis SWOT?

Persaingan yang ketat dari pesaing.

Teknologi baru yang muncul.

Tim karyawan yang berpengalaman.

Perubahan regulasi pemerintah.

# 3Pilihan ganda

Analisis SWOT digunakan untuk memahami:

Hanya kondisi internal organisasi.

Hanya kondisi eksternal organisasi.

Kondisi internal dan eksternal organisasi.

Kinerja keuangan organisasi saja.

# 4Pilihan ganda

Apa yang dimaksud dengan 'visi' dalam manajemen strategik?

Apa yang ingin dicapai organisasi di masa depan.

Bagaimana organisasi beroperasi saat ini.

Siapa pelanggan utama organisasi.

Berapa banyak keuntungan yang dihasilkan.

# 5Pilihan ganda

Manakah yang merupakan contoh dari 'peluang' (opportunity) dalam analisis SWOT?

Kurangnya sumber daya keuangan.

Perubahan selera konsumen yang menguntungkan produk baru.

Reputasi merek yang buruk.

Karyawan yang kurang terlatih.

# 6Pilihan ganda

Strategi adalah:

Rencana tindakan untuk mencapai tujuan.

Laporan keuangan tahunan.

Daftar nama karyawan.

Proses rekrutmen.

# 7Pilihan ganda

Apa yang dimaksud dengan 'misi' dalam manajemen strategik?

Tujuan jangka pendek perusahaan.

Alasan keberadaan organisasi dan apa yang dilakukannya.

Nilai-nilai yang dipegang oleh karyawan.

Produk unggulan perusahaan.

# 8Pilihan ganda

Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh dari 'kelemahan' (weakness) dalam analisis SWOT?

Pasar yang berkembang pesat.

Sistem distribusi yang tidak efisien.

Tren industri yang positif.

Kerja sama yang baik dengan pemasok.

# 9Pilihan ganda

Mengapa penting bagi organisasi untuk memiliki strategi?

Agar terlihat lebih modern.

Untuk memberikan arah dan fokus pada organisasi.

Untuk membuat karyawan sibuk.

Untuk menghindari persaingan.

# 10Pilihan ganda

Manakah yang merupakan contoh dari 'ancaman' (threat) dalam analisis SWOT?

Brand image yang kuat.

Produk baru yang inovatif.

Kenaikan biaya bahan baku.

Basis pelanggan yang loyal.