Logo
search
menuicon
Kuis yang dibuat dengan peta eksklusif Pro Plan
Kuis terkunci karena Paket PRO telah berakhir
thubnail
Tangkap Pencuri
Bebas
Lainnya
Lainnya

Pre - Test Kurva S

Dina Astari
40
Pertanyaan yang ditambahkan (10/ 20)
Izinkan jawaban yang salah
Tampilkan jawaban
public kuis

Pertanyaan 1

Pilihan ganda

Dalam kurva S, fase awal proyek menunjukkan progres lebih tinggi dari rencana, namun setelah minggu ke-8 kurva aktual mulai datar. Apa interpretasi manajemen proyek yang paling tepat?

  • A. Pekerjaan awal kemungkinan terlalu mudah atau ringan dibanding bobotnya.
  • B. Proyek mengalami stagnasi karena kendala sumber daya atau logistik.
  • C. Kurva S menyesuaikan dengan pola fluktuasi biaya, bukan progres fisik.
  • D. Tidak ada masalah selama total progres akhir tercapai.
  • E. A dan B benar.

Pertanyaan 2

Pilihan ganda

Pada proyek pembangunan, bobot pekerjaan Finishing mencapai 40% dan dijadwalkan selesai dalam 4 minggu terakhir dari total durasi proyek 20 minggu. Jika pada minggu ke-18 progres Finishing baru 20%, tindakan apa yang seharusnya dilakukan?

  • A. Menghentikan proyek untuk evaluasi total.
  • B. Menambah jam kerja lembur untuk mengejar progres.
  • C. Melanjutkan dengan kecepatan yang sama karena proyek hampir selesai.
  • D. Mengurangi beban pekerjaan Finishing agar selesai tepat waktu.
  • E. Menunda pekerjaan lain dan memfokuskan semua tenaga ke Finishing.

Pertanyaan 3

Pilihan ganda

Manajer proyek memutuskan untuk mempercepat pekerjaan Struktur dengan menambah tenaga kerja dan jam kerja. Apa dampak yang paling mungkin terhadap kurva S progres aktual?

  • A. Kurva S menjadi lebih landai.
  • B. Kurva S stagnan karena terlalu banyak pekerja.
  • C. Kurva S menjadi lebih curam dan mendekati rencana.
  • D. Kurva S tidak berubah karena bobot pekerjaan tetap.
  • E. Kurva S turun karena terjadi overload informasi.

Pertanyaan 4

Pilihan ganda

Manajer proyek menemukan bahwa pekerjaan dengan bobot besar (60%) mengalami keterlambatan, sedangkan pekerjaan kecil selesai lebih cepat dari jadwal. Apa implikasi utama terhadap kurva S aktual?

  • A. Kurva S akan berada di bawah rencana dan menunjukkan potensi keterlambatan.
  • B. Kurva S tetap sesuai karena total pekerjaan selesai tepat waktu.
  • C. Proyek mungkin terlihat maju semu pada awalnya.
  • D. Evaluasi berbasis kurva S tidak akurat dalam kasus seperti ini.
  • E. A dan C benar.

Pertanyaan 5

Pilihan ganda

Pada proyek pembangunan, pekerjaan MEP memiliki bobot 25% dan dijadwalkan dimulai pada minggu ke-12 dari total 20 minggu. Jika pekerjaan ini dimulai lebih awal pada minggu ke-8, apa dampak pada kurva S?

  • A. Kurva S menjadi lebih curam lebih awal.
  • B. Kurva S melandai karena bobot pekerjaan menyebar.
  • C. Kurva S tidak berubah karena pekerjaan hanya digeser waktunya.
  • D. Kurva S turun karena pekerjaan berat dikerjakan lebih awal.
  • E. Kurva S tidak dapat digunakan dalam kondisi seperti ini.

Pertanyaan 6

Pilihan ganda

Manajer proyek ingin mengubah urutan beberapa aktivitas non-kritis agar distribusi bobot lebih merata. Tujuannya adalah menghasilkan kurva S yang ideal. Apa langkah yang paling tepat?

  • A. Keterlambatan terjadi pada jalur kritis dan bobot besar.
  • B. Penambahan tenaga kerja dilakukan di pekerjaan dengan bobot besar.
  • C. Pekerjaan yang terlambat tidak berada di jalur kritis.
  • D. Semua pekerjaan dapat dikerjakan bersamaan.
  • E. A dan B benar.

Pertanyaan 7

Pilihan ganda

Jika sebagian besar bobot pekerjaan ada pada tahap awal proyek (misalnya pondasi dan struktur berat 60-70%), maka kurva S progres rencananya akan cenderung...

  • A. Melandai di awal dan curam di akhir.
  • B. Curam di awal dan melandai di akhir.
  • C. Naik linier tanpa melandai.
  • D. Menurun pada awal dan naik di akhir.
  • E. Berfluktuasi secara acak.

Pertanyaan 8

Pilihan ganda

Apa implikasi utama dari kombinasi kondisi berikut terhadap kinerja proyek? 1) Kurva S aktual berada di bawah kurva rencana, 2) Pekerjaan struktural belum dimulai padahal waktunya telah tiba, 3) Bobot pekerjaan struktural sangat besar, 4) Pekerjaan finishing dimulai lebih awal.

  • A. Proyek sedang dalam kondisi normal.
  • B. Proyek sedang mengalami keterlambatan kritis.
  • C. Bobot pekerjaan tidak disusun berdasarkan urutan teknis.
  • D. Proyek mengalami percepatan yang disengaja.
  • E. Proyek mengalami kelebihan beban di awal.

Pertanyaan 9

Pilihan ganda

Jika selama 3 minggu terakhir kurva S aktual stagnan sementara kurva rencana terus naik, apa yang seharusnya dilakukan oleh manajer proyek?

  • A. Mengidentifikasi pekerjaan yang macet dan penyebabnya.
  • B. Menyusun ulang jadwal untuk redistribusi pekerjaan non-kritis.
  • C. Menunggu hingga minggu terakhir karena mungkin pekerjaan sedang dipersiapkan.
  • D. Mengubah target kurva rencana agar lebih realistis.
  • E. A dan B benar.

Pertanyaan 10

Pilihan ganda

Pekerjaan pondasi dengan bobot 20% dari total proyek dan dijadwalkan selesai dalam 2 minggu. Namun, pada akhir minggu ke-2 progres aktual baru mencapai 12%. Apa tindakan tepat yang harus dilakukan?

  • A. Mengubah bobot pekerjaan menjadi lebih kecil.
  • B. Menggeser pekerjaan pondasi ke minggu berikutnya.
  • C. Menghitung deviasi jadwal dan mengevaluasi penyebabnya.
  • D. Menambahkan pekerjaan lain untuk menutupi keterlambatan.
  • E. Membiarkan karena masih dalam batas toleransi.
Bagikan ke Google Classroom