# 1Pilihan gandaApa definisi dari manajemen strategi?Proses perencanaan dan implementasi strategi perusahaanPengaturan administrasi keuanganPengembangan produk baruRekrutmen dan pelatihan karyawan
# 2Pilihan gandaLangkah pertama dalam proses manajemen strategi adalah?Analisis lingkunganImplementasi strategiEvaluasi strategiPerumusan strategi
# 3Pilihan gandaApa yang dimaksud dengan SWOT analysis?Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancamanAnalisis keuangan dan operasionalAnalisis pasar dan pelangganAnalisis produk dan harga
# 4Pilihan gandaApa tujuan dari perumusan strategi?Menetapkan tujuan dan arah jangka panjangMengelola sumber daya manusiaMeningkatkan penjualan jangka pendekMengurangi biaya operasional
# 5Pilihan gandaSiapa yang bertanggung jawab atas implementasi strategi di sebuah organisasi?Manajemen puncakTim pemasaranDepartemen keuanganTim pengembangan produk
# 6Pilihan gandaMengapa evaluasi strategi penting dalam manajemen strategi?Untuk menilai keberhasilan strategi dan membuat penyesuaian jika diperlukanUntuk mempromosikan produk baruUntuk menetapkan harga jualUntuk merekrut karyawan baru
# 7Pilihan gandaApa yang dimaksud dengan 'competitive advantage' dalam konteks manajemen strategi?Keunggulan yang dimiliki perusahaan dibandingkan pesaingnyaPengurangan biaya operasionalPeningkatan jumlah karyawanInvestasi dalam teknologi baru
# 8Pilihan gandaApa peran 'corporate strategy' dalam manajemen strategi?Menentukan arah dan ruang lingkup perusahaan secara keseluruhanMengelola anggaran departemenMerekrut staf penjualanMengembangkan rencana pemasaran
# 9Pilihan gandaApa yang dimaksud dengan 'strategic fit'?Kesesuaian antara strategi perusahaan dan faktor eksternalPenyesuaian harga pasarPenyesuaian inventarisPenyesuaian jumlah karyawan
# 10Pilihan gandaBagaimana teknologi mempengaruhi manajemen strategi?Memungkinkan inovasi dan efisiensi operasionalMengurangi kebutuhan akan perencanaanMeningkatkan biaya produksiMenghambat komunikasi internal