Pertanyaan 1Pilihan gandaApa itu manajemen strategi?Proses menentukan tujuan jangka panjang dan cara untuk mencapainyaMengelola keuangan perusahaanMemasarkan produk ke pelangganMengatur jadwal kerja karyawan
Pertanyaan 2Pilihan gandaApa langkah pertama dalam manajemen strategi?Evaluasi kinerjaPenetapan tujuanAnalisis lingkunganImplementasi strategi
Pertanyaan 3Pilihan gandaApa itu analisis SWOT?Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan AncamanAnalisis Keuangan, Pelanggan, Proses BisnisAnalisis Risiko, Keuntungan, dan KerugianAnalisis Pasar, Produk, dan Harga
Pertanyaan 4Pilihan gandaMengapa penting untuk menetapkan tujuan dalam manajemen strategi?Untuk mengurangi biaya produksiUntuk memberikan arah dan fokus bagi organisasiUntuk menghindari persainganUntuk meningkatkan jumlah karyawan
Pertanyaan 5Pilihan gandaApa tujuan dari evaluasi strategi?Menghitung jumlah karyawan yang dibutuhkanMenilai efektivitas strategi yang telah diimplementasikanMengatur anggaran perusahaanMengembangkan produk baru
Pertanyaan 6Pilihan gandaApa yang dimaksud dengan strategi diversifikasi?Memfokuskan pada satu produk atau layananMengembangkan produk baru untuk pasar baruMengurangi biaya produksiMemperkuat hubungan dengan pemasok
Pertanyaan 7Pilihan gandaApa itu visi dalam konteks manajemen strategi?Rencana jangka pendek perusahaanGambaran masa depan yang diinginkan oleh organisasiDaftar tugas harian karyawanEvaluasi kinerja tahunan
Pertanyaan 8Pilihan gandaApa yang dimaksud dengan strategi pertumbuhan?Mengurangi biaya untuk meningkatkan keuntunganMelakukan ekspansi untuk meningkatkan penjualan dan pangsa pasarMenjual aset untuk mendanai operasiMeningkatkan hubungan dengan pemasok
Pertanyaan 9Pilihan gandaApa peran utama dari analisis eksternal dalam manajemen strategi?Menilai kekuatan dan kelemahan internalMengidentifikasi peluang dan ancaman dari lingkungan luarMenentukan anggaran tahunanMengembangkan produk baru
Pertanyaan 10Pilihan gandaApa yang dimaksud dengan strategi fokus?Mengurangi biaya untuk seluruh lini produkMemfokuskan pada segmen pasar tertentuMenjual produk di pasar internasionalMeningkatkan jumlah karyawan