기업이 장기적으로 경쟁 우위를 확보하기 위해 자원과 역량을 어떻게 배분하고 활용할 것인지에 대한 포괄적인 계획을 무엇이라고 하는가?

• 경영 전략

다음 중 경영 전략의 핵심 목표로 가장 거리가 먼 것은 무엇인가?

• 경쟁 우위 확보
• 지속 가능한 성장 추구
• 단기적 이익 극대화
• 기업 가치 향상

기업이 속한 산업의 매력도를 평가하고, 기업이 해당 산업에서 얼마나 유리한 위치를 차지하고 있는지 분석하는 데 사용되는 프레임워크는 무엇인가?

• SWOT 분석
• 포터의 5가지 경쟁 세력 모형
• BCG 매트릭스
• 가치 사슬 분석

기업 내부의 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 그리고 외부 환경의 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 분석하여 전략 수립에 활용하는 기법은 무엇인가?

• SWOT 분석

기업이 경쟁사보다 더 나은 가치를 고객에게 제공함으로써 얻는 우위를 '경쟁 우위'라고 한다.

기업이 특정 시장에 집중하여 해당 시장의 고객 니즈를 충족시키는 데 특화된 전략을 '집중화 전략'이라고 한다.

기업이 여러 사업 부문에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 사용하는 전략으로, 신규 사업 진출이나 사업 포트폴리오 관리를 포함하는 것은 무엇인가?

• 사업부 전략
• 기업 전체 전략
• 기능별 전략
• 경쟁 전략

기업이 경쟁사보다 낮은 비용으로 제품이나 서비스를 제공하여 시장 점유율을 높이려는 전략은 무엇인가?

• 비용 우위 전략

기업이 제품이나 서비스의 독특한 특징이나 품질을 통해 경쟁사와 차별화하여 높은 가격을 받을 수 있는 전략은 무엇인가?

• 차별화 전략

기업이 기존 사업 영역에서 벗어나 새로운 사업에 진출하는 것을 '수직적 통합'이라고 한다.

기업이 자신의 핵심 역량을 바탕으로 새로운 시장이나 고객에게 제품 및 서비스를 제공하는 전략을 무엇이라고 하는가?

• 시장 침투 전략
• 제품 개발 전략
• 시장 개발 전략
• 다각화 전략

기업이 경쟁 우위를 유지하기 위해 지속적으로 혁신하고 변화하는 환경에 적응하는 능력을 '전략적 민첩성'이라고 한다.

기업이 경쟁사와의 협력을 통해 공동의 목표를 달성하거나 위험을 분산하는 전략적 제휴를 무엇이라고 하는가?

• 전략적 제휴

기업이 경쟁사의 사업을 인수하거나 합병하여 시장 지배력을 강화하는 전략을 무엇이라고 하는가?

• 사업 포트폴리오 관리
• 수평적 통합
• 다각화
• 아웃소싱

기업이 장기적인 성공을 위해 내부 자원과 외부 환경을 고려하여 최적의 의사결정을 내리는 과정은 무엇인가?

• 전략 경영

경영학의 역사에서 '과학적 관리법'을 주창하며 작업 능률 향상에 집중했던 인물은 누구인가?

• 헨리 포드
• 프레더릭 테일러
• 엘튼 메이요
• 막스 베버

인간관계론을 통해 조직 내 인간적인 측면과 비공식 집단의 중요성을 강조한 학자는 누구인가?

• 엘튼 메이요

조직을 합리적이고 효율적인 체계로 보고, 관료제 이론을 제시한 학자는 누구인가?

• 아담 스미스
• 피터 드러커
• 막스 베버
• 러셀 에이코프

경영학의 역사에서 '총체적 품질 경영(TQM)'은 주로 생산성 향상에만 초점을 맞추었다.

시스템 접근법은 조직을 상호 의존적인 부분들로 구성된 하나의 전체로 이해하는 관점이다.