strategic in action

Question 1

Strategi Integrasi ke Depan (Forward Integration) paling tepat diterapkan ketika perusahaan ingin

Accepted Answer

1

Question 2

Jika sebuah perusahaan melakukan Backward Integration, maka tindakan yang diambil adalah:

Accepted Answer

2

Question 3

Contoh Horizontal Integration adalah:

Accepted Answer

0

Question 4

Perusahaan yang ingin menekan biaya logistik, mempercepat pengiriman, dan meningkatkan kontrol atas saluran distribusi sebaiknya memilih strategi:

Accepted Answer

2

Question 5

Perusahaan memilih strategi Cost Leadership, namun mulai menambahkan fitur desain eksklusif dan layanan pelanggan premium. Menurut Porter, tindakan ini berisiko:

Accepted Answer

1

Question 6

Sebuah perusahaan elektronik menjual divisi komputer karena divisi tersebut tidak lagi strategis, sementara perusahaan ingin fokus ke bisnis smartphone dan AI. Langkah tersebut adalah:

Accepted Answer

1

Question 7

Startup KopiKu menawarkan konsep kafe premium dengan interior khas budaya lokal, varian kopi eksklusif, dan harga relatif tinggi. Strategi Porter yang paling sesuai adalah:

Accepted Answer

0

Question 8

Strategi diferensiasi hanya efektif apabila:

Accepted Answer

1

Question 9

Risiko utama dari strategi Cost Leadership adalah

Accepted Answer

3

Question 10

Brand pakaian UrbanFlex menargetkan mahasiswa dengan produk streetwear trendi tapi terjangkau. Mereka menekan biaya lewat produksi massal dan menggunakan desain populer. Strategi paling sesuai adalah:

Accepted Answer

0

Question 11

Jika sebuah perusahaan berada di industri yang sangat kompetitif, dengan pelanggan yang sensitif harga tetapi produk sulit dibedakan, strategi Porter paling rasional adalah:

Accepted Answer

2

Question 12

Perusahaan “Warung Digital Nusantara” menargetkan pelanggan pedesaan dengan aplikasi pembayaran sederhana, berbiaya transaksi rendah, dan interface minimalis. Strategi paling sesuai adalah:

Accepted Answer

0

Question 13

PT Garuda Gadget menghadapi tekanan dari pesaing China dengan harga super rendah. Alih-alih perang harga, mereka menambahkan garansi, desain elegan, dan layanan cloud eksklusif. Strategi yang diterapk

Accepted Answer

0

Question 14

Sebuah restoran cepat saji premium menurunkan harga drastis untuk bersaing dengan street food, tetapi tanpa mengubah struktur biaya atau standar bahan. Apa hasil yang paling mungkin?

Accepted Answer

2

Question 15

Dalam industri penerbangan, maskapai seperti AirAsia dan Lion Air merupakan contoh penerapan strategi:

Accepted Answer

1

Question 16

Merek “Herbal Luxe” menjual produk kecantikan alami dengan bahan eksklusif, riset ilmiah kuat, dan kemasan premium. Target pasarnya adalah wanita urban kelas atas. Strategi ini paling sesuai dengan:

Accepted Answer

1

Question 17

Tesla, dengan inovasi desain mobil listrik, teknologi otonom, dan jaringan supercharger eksklusif, termasuk strategi Porter jenis apa?

Accepted Answer

0

Question 18

Industri yang cocok untuk Cost Leadership Strategy memiliki karakteristik berikut, kecuali:

Accepted Answer

2

Question 19

Sebuah perusahaan mode premium menghadapi kenaikan harga bahan baku kulit. Untuk menjaga margin tanpa kehilangan persepsi “mewah”, langkah terbaik adalah:

Accepted Answer

2

Question 20

Perusahaan yang berorientasi Differentiation tiba-tiba melakukan PHK besar, memangkas R&D, dan menurunkan kualitas bahan untuk menekan biaya. Akibat strategis jangka panjangnya adalah:

Accepted Answer

1