Logo
피크닉 동산
quiz thumbnail
Round match
High 10
Science

PERENCANAAN PRODUKSI 1

avatar

NOVI DEWI R.

152

20 questions

Show answers

Allow incorrect answer

Always show answer

public quiz

# 1Multiple Choice
Apa tujuan utama dari perencanaan produksi?

All answers are currently hidden.

Menghabiskan stok bahan baku sebanyak-banyaknya
Memastikan ketersediaan produk sesuai permintaan pasar
Meningkatkan biaya produksi agar produk terlihat mahal
Mengurangi jumlah karyawan agar efisien
# 2Multiple Choice
Kegiatan apa yang termasuk dalam tahap awal perencanaan produksi?
Melakukan promosi produk
Menentukan jenis dan jumlah produk yang akan diproduksi
Mengirimkan produk ke pelanggan
Membayar gaji karyawan
# 3Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan 'kapasitas produksi'?
Jumlah uang yang dimiliki perusahaan
Jumlah maksimum produk yang dapat dihasilkan dalam periode waktu tertentu
Jumlah karyawan yang bekerja
Tingkat kepuasan pelanggan
# 4Multiple Choice
Mengapa perkiraan permintaan pasar penting dalam perencanaan produksi?
Agar perusahaan bisa memproduksi barang yang tidak laku
Untuk menentukan jumlah produk yang perlu dibuat agar tidak kelebihan atau kekurangan stok
Agar perusahaan bisa menaikkan harga seenaknya
Untuk mengabaikan kebutuhan pelanggan
# 5Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan 'jadwal produksi'?
Daftar nama karyawan
Rencana rinci tentang kapan dan bagaimana setiap tugas produksi akan dilakukan
Jumlah total keuntungan perusahaan
Daftar alamat pelanggan
# 6Multiple Choice
Salah satu faktor yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan produksi adalah ketersediaan...
Hiburan untuk karyawan
Bahan baku dan komponen
Kendaraan pribadi karyawan
Lahan parkir yang luas
# 7Multiple Choice
Apa fungsi dari 'Bill of Materials' (BOM)?
Mencatat keluhan pelanggan
Daftar semua bahan, komponen, dan jumlah yang dibutuhkan untuk membuat satu unit produk
Menghitung gaji karyawan
Mencatat jadwal libur karyawan
# 8Multiple Choice
Jika permintaan pasar meningkat drastis, tindakan apa yang mungkin perlu dilakukan dalam perencanaan produksi?
Mengurangi jam kerja karyawan
Menambah jam kerja atau menambah kapasitas produksi
Menghentikan produksi sementara
Mengurangi kualitas produk
# 9Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan 'lead time' dalam konteks produksi?
Waktu istirahat karyawan
Waktu yang dibutuhkan dari pemesanan bahan baku hingga produk siap dikirim
Waktu pemasaran produk
Waktu pelatihan karyawan
# 10Multiple Choice
Bagaimana perencanaan produksi yang baik dapat membantu menghemat biaya?
Dengan membeli bahan baku yang paling mahal
Dengan mengurangi pemborosan bahan dan waktu
Dengan memproduksi barang yang tidak dibutuhkan
Dengan membayar lembur terus-menerus
# 11Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan 'stok pengaman' (safety stock)?
Stok barang yang akan dibuang
Stok tambahan untuk mengantisipasi lonjakan permintaan atau keterlambatan pasokan
Stok barang promosi
Stok barang yang sudah rusak
# 12Multiple Choice
Siapa yang biasanya bertanggung jawab atas perencanaan produksi di perusahaan?
Bagian Keuangan
Manajer Produksi atau tim perencanaan
Bagian Sumber Daya Manusia
Petugas Kebersihan
# 13Multiple Choice
Apa manfaat dari memiliki jadwal produksi yang teratur?
Menyebabkan kebingungan di pabrik
Meningkatkan efisiensi dan kelancaran operasional
Meningkatkan waktu tunggu antar proses
Mengurangi kualitas produk
# 14Multiple Choice
Jika ada mesin yang rusak, bagaimana hal itu bisa mempengaruhi perencanaan produksi?
Tidak ada pengaruh sama sekali
Dapat menyebabkan penundaan produksi dan perlu penyesuaian jadwal
Membuat produksi menjadi lebih cepat
Meningkatkan kualitas produk
# 15Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan 'efisiensi produksi'?
Menghasilkan produk sebanyak-banyaknya tanpa memperhatikan kualitas
Menghasilkan output maksimal dengan input sumber daya yang minimal
Meningkatkan biaya produksi
Mengurangi jumlah produk yang dihasilkan
# 16Multiple Choice
Dalam perencanaan produksi, apa yang dimaksud dengan 'proses produksi'?
Proses menjual produk
Rangkaian kegiatan yang mengubah bahan baku menjadi produk jadi
Proses pengemasan produk
Proses pengiriman produk
# 17Multiple Choice
Mengapa penting untuk memantau pelaksanaan rencana produksi?
Agar bisa menyalahkan karyawan
Untuk mendeteksi penyimpangan dan melakukan perbaikan jika diperlukan
Untuk menambah pekerjaan
Agar produksi semakin lambat
# 18Multiple Choice
Apa yang terjadi jika perencanaan produksi tidak dilakukan dengan baik?
Produksi menjadi sangat efisien
Terjadi kekurangan atau kelebihan stok, penundaan, dan pemborosan
Pelanggan akan sangat puas
Biaya produksi menurun drastis
# 19Multiple Choice
Apa fungsi dari 'Master Production Schedule' (MPS)?
Menentukan jumlah bahan bakar untuk kendaraan operasional
Menentukan produk apa saja yang akan diproduksi, berapa jumlahnya, dan kapan akan selesai
Mencatat daftar pelanggan tetap
Menghitung bonus akhir tahun
# 20Multiple Choice
Bagaimana perencanaan produksi yang baik dapat meningkatkan kepuasan pelanggan?
Dengan membuat produk yang tidak sesuai pesanan
Dengan memastikan produk tersedia saat dibutuhkan dan sesuai kualitas
Dengan menunda pengiriman barang
Dengan memberikan harga yang sangat mahal
Share to Google Classroom