SL ikut 3 kepanitiaan, tapi juga mau ngejar IP tinggi. Tiap malam dia begadang ngerjain prokeran panitia, sementara laprak-laprak nya belum dikerjain. Kira-kira masalah utamanya apa?

Zee punya waktu 1 jam kosong antara kelas dan rapat organisasi. Pilihan terbaik biar waktu itu gak kebuang adalah…

El menggunakan metode Eisenhower Matrix untuk mengatur waktu. Artinya ia sedang menerapkan prinsip…

1. Adeel punya 10 tugas dan cuma 3 hari buat ngerjain semuanya, apa hal pertama yang harus Adeel lakuin?

Jika Dafriz menyusun jadwal yang terlalu padat hingga tidak punya waktu istirahat, maka ia…

Prinsip utama dalam manajemen waktu adalah…

Nayma ngerjain semua tugas sendiri karena mikir kalau dibagi ke teman hasilnya gak bagus. Akibatnya dia kelelahan dan banyak yang telat. Dari sisi manajemen waktu, dia kurang di bagian…

1. Naza ngerasa udah terlalu padat jadwalnya dan mulai burnout, hal paling bijak yang bisa dilakukan adalah…

Kalau semua anggota tim punya jadwal yang jelas dan saling ngingetin, hasilnya…

Tharina bikin target mingguan: belajar 2 jam per hari, ikut rapat organisasi, dan masih sempet olahraga. Setelah dua minggu, dia bisa jalanin semuanya dengan stabil. Artinya Tharina…

Shabrina sedang bekerja dalam tim namun salah satu anggotanya tidak mengerjakan bagiannya tanpa alasan yang jelas. Apa cara asertif untuk menegurknya tanpa meninggung peraasaannya?

Dalam rapat, Alwan merasa idenya diabaikan. Bagaimana cara Alwan menyampaikan pendapatnya dengan tegas dan tetap menghargai anggota tim lain?

1. Teman satu tim Cheryl mengirim pesan dengan nada yang ia rasa agak menyinggung. Apa yang sebaiknya Cheryl lakukan agar tidak mengambil hal terlalu personal (take things personally)?

1. Ais diminta membantu projek tambahan padahal jadwalnya sudah padat. Bagaimana cara Ais menolak secara sopan dan asertif? 

Saat sedang rapat, salah satu anggota terus memotong pembicaraan orang lain. Sebagai moderator, apa langkah yang harus Nadine ambil yang sesuai dengan prinsip respect others boundaries?

Sam terlambat datang ke kegiatan dan membuat panitia lain menunggu. Bagaimana penerapan “3 magic words” dalam situasi ini?

Seorang teman kerja Zaza sering meminta bantuan tanpa mengucapkan terima kasih. Apa cara terbaik untuk menegur atau memberi contoh agar dia lebih bisa menghargai orang lain?

Calista baru bergabung di kepanitiaan dan merasa agak sulit beradaptasi dengan tim lama. Bagaimana cara ia bisa blend in dan mingle naturally?

1. Ada kesalahpahaman antara dua anggota tim yang mulai mempengaruhi suasana kerja. Sebagai anggota lain, apa yang bisa Mifta lakukan agar masalah selesai tanpa memperburuk keadaan?

Adli diberi kritik oleh koordinator dengan nada yang kurang menyenangkan. Bagaimana Adli bisa merespons secara dewasa dan menjaga hubungan profesional?