Pengendalian mutu produk bertujuan untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan.

Inspeksi produk hanya dilakukan pada tahap akhir produksi sebelum produk dikirim ke konsumen.

Statistik pengendalian proses (SPC) digunakan untuk memantau dan mengendalikan proses produksi agar tetap stabil dan efisien.

Semua cacat produk yang ditemukan saat inspeksi harus langsung dibuang tanpa analisis lebih lanjut.

Pengendalian mutu hanya menjadi tanggung jawab departemen kualitas di sebuah perusahaan.

Standar ISO 9001 adalah salah satu standar internasional yang berkaitan dengan sistem manajemen mutu.

Pengendalian mutu yang baik dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan citra perusahaan.

Pengukuran dan pengujian produk hanya diperlukan jika ada keluhan dari pelanggan.

Retooling atau perbaikan mesin yang rusak tidak termasuk dalam upaya pengendalian mutu.

Audit mutu internal dilakukan untuk mengevaluasi kesesuaian sistem manajemen mutu perusahaan dengan standar yang berlaku.

Pengumpulan data cacat produk hanya dilakukan secara manual tanpa bantuan teknologi.

Pengendalian mutu bersifat reaktif, artinya baru bertindak setelah masalah terjadi.

Penerapan pengendalian mutu yang ketat dapat meningkatkan biaya produksi secara signifikan.

Pelatihan karyawan mengenai standar kualitas dan prosedur kerja adalah bagian penting dari upaya pengendalian mutu.

Diagram Pareto digunakan untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan masalah atau cacat yang paling sering terjadi.