Logo
숲 속
quiz thumbnail
Sequencing
College
Others

KUIS PERFORMANCE MANAGEMENT

Adinda Karunia

6

15 questions

Allow incorrect answer

Show answer when incorrect

public quiz

# 1Multiple Choice
Apa definisi utama dari Performance Management berdasarkan sumber yang diberikan?
Proses penilaian kinerja tahunan karyawan secara formal.
Sistem pembinaan berkelanjutan untuk menetapkan, memantau, dan mengevaluasi kinerja.
Hanya fokus pada pencapaian target organisasi tanpa memperhatikan pengembangan individu.
Mekanisme untuk memberikan hukuman bagi karyawan yang kinerjanya buruk.
# 2Multiple Choice
Manakah dari pilihan berikut yang BUKAN merupakan fungsi utama dari Performance Management?
Fungsi Strategis
Fungsi Administratif
Fungsi Keuangan
Fungsi Pengembangan
# 3Multiple Choice
Prinsip SMART Goals digunakan dalam tahap apa dalam Performance Management?
Execution
Assessment
Planning
Review
# 4Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan 'Halo Effect' dalam konteks penilaian kinerja?
Penilai terlalu baik dan memberikan nilai tinggi kepada semua orang.
Penilai memberikan penilaian berdasarkan satu aspek positif yang menonjol sehingga aspek lain juga dianggap baik.
Penilai memiliki kecenderungan untuk memberikan nilai yang sama kepada semua karyawan.
Penilai memberikan penilaian berdasarkan hubungan pribadi atau favoritisme.
# 5Multiple Choice
Manakah dari komponen berikut yang merupakan langkah terakhir dalam siklus Performance Management sebelum periode berikutnya dimulai?
Execution
Assessment
Review
Renewal
# 6Multiple Choice
Mengapa komunikasi dua arah sangat penting dalam tahap Pelaksanaan & Pemantauan Kinerja (Performance Execution)?
Agar atasan dapat memberikan instruksi tanpa gangguan.
Untuk memastikan karyawan memahami tugas mereka tanpa perlu bertanya.
Untuk memfasilitasi coaching, feedback, dan kolaborasi antara atasan dan bawahan.
Agar atasan dapat mendokumentasikan semua kesalahan karyawan.
# 7Multiple Choice
Apa tujuan utama dari tahap Review dalam Performance Management?
Memberikan bonus kepada karyawan yang berkinerja terbaik.
Mengevaluasi hasil kerja secara formal dan mendiskusikannya untuk memahami kekuatan, tantangan, dan rencana perbaikan.
Menetapkan target baru untuk periode kerja berikutnya.
Menganalisis kesalahan yang dilakukan karyawan selama periode tersebut.
# 8Multiple Choice
Salah satu tantangan dalam Performance Management adalah penilaian yang subjektif. Solusi yang disarankan untuk mengatasi ini adalah:
Mengurangi frekuensi penilaian.
Melatih penilai untuk menghindari bias dan menggunakan data berbasis KPI/KPO.
Memberikan kebebasan penuh kepada atasan dalam memberikan penilaian.
Menghilangkan tahap review dan hanya fokus pada hasil akhir.
# 9Multiple Choice
Jika seorang karyawan menunjukkan kelemahan dalam public speaking, tindakan apa yang paling sesuai dalam tahap Pengembangan & Reward?
Memberikan bonus tambahan untuk memotivasi.
Memberikan pelatihan atau workshop terkait public speaking.
Menurunkan target kinerjanya di masa depan.
Memberikan teguran lisan di depan umum.
# 10Multiple Choice
Apa perbedaan mendasar antara Performance Management dan Performance Appraisal?
Performance Management hanya dilakukan setahun sekali, sedangkan Performance Appraisal lebih sering.
Performance Management adalah proses berkelanjutan termasuk pembinaan, sementara Performance Appraisal hanya menilai hasil akhir.
Performance Management fokus pada kelemahan, sementara Performance Appraisal fokus pada kekuatan.
Performance Management hanya untuk karyawan baru, sedangkan Performance Appraisal untuk karyawan lama.
# 11Multiple Choice
Manakah dari contoh berikut yang paling sesuai dengan prinsip 'Specific' dalam SMART Goals?
Meningkatkan penjualan.
Meningkatkan kepuasan pelanggan.
Meningkatkan engagement di media sosial sebesar 15% di platform TikTok.
Menjadi karyawan terbaik.
# 12Multiple Choice
Mengapa Performance Management dianggap memiliki 'Fungsi Strategis'?
Karena membantu dalam pengambilan keputusan promosi dan bonus.
Karena membantu karyawan memahami potensi diri dan area perbaikan.
Karena menciptakan transparansi dan umpan balik dua arah.
Karena menyelaraskan sasaran individu karyawan dengan strategi dan tujuan keseluruhan organisasi.
# 13Multiple Choice
Dalam tahap 'Execution' Performance Management, apa peran utama karyawan?
Menetapkan target kinerja baru.
Memberikan feedback kepada atasan.
Menjaga komitmen pada tujuan yang telah ditetapkan dan melaksanakan tugas.
Mengevaluasi kinerja rekan kerja.
# 14Multiple Choice
Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh 'Reward' selain bonus finansial?
Penilaian kinerja yang buruk.
Pengurangan jam kerja.
Pengakuan publik atau pujian atas kinerja positif.
Penugasan tugas yang lebih mudah.
# 15Multiple Choice
Apa yang dimaksud dengan 'Adaptif' sebagai salah satu karakter sistem Performance Management yang baik?
Sistem yang selalu sama dari tahun ke tahun.
Sistem yang dapat berubah dan menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan atau kebutuhan.
Sistem yang hanya menguntungkan atasan.
Sistem yang membutuhkan banyak dokumen tertulis.
Share to Google Classroom

This quiz was created using a premium map. Access is restricted due to plan expiration.